قانون انتظار کارآیی

انتظار-کارآیی

🎀قانون قشنگی داریم
در روانشناسی بنام
قانون انتظار کارآیی

👌قانون انتظار کارآیی** (Expectancy Theory)
یکی از نظریه‌های انگیزشی است که توسط
ویکتور وروم
(Victor Vroom) 🥸
در سال
1964 مطرح شد.
این نظریه
بیان می‌کند که افراد بر اساس انتظاراتی که از نتایج عملکرد خود دارند، انگیزه می‌گیرند.
🤩به عبارت دیگر، افراد تلاش می‌کنند. زمانی که معتقدند، تلاش آن‌ها به عملکرد خوبی منجر خواهد شد
و این عملکرد خوب به پاداش‌های مطلوبی ختم می‌شود.

این نظریه ۳ سه جزء اصلی دارد:

1. انتظار (Expectancy):

– انتظار، به باور فرد درباره این که تلاشش به عملکرد خوب منجر خواهد شد،
اشاره دارد.
این جزء، شامل ارزیابی فرد هست از این که با چه میزان تلاش می‌تواند به سطح موردنظر از عملکرد برسد.
– عواملی که می‌توانند بر انتظار تأثیر بگذارند عبارتند از:
😡🥶😱😭😂- تجربه قبلی فرد
💪🦾- توانایی‌ها و مهارت‌های فرد
– پشتیبانی و منابع موجود

2. وسیله ابزارآلات (Instrumentality):

وسیله یا ابزارالات
به باور فرد درباره این که
عملکرد خوب به پاداش‌های 👑💍🏆💰خاصی منجر خواهد شد، اشاره دارد.
این جزء شامل ارزیابی فرد هست از رابطه بین 🛠️⛓️⚙️عملکرد و 🎁پاداش‌ها

💌- عواملی که می‌توانند بر وسیله تأثیر بگذارند عبارتند از:
📖- شفافیت در سیستم پاداش‌دهی💶
💟- اعتماد به تصمیم‌گیرندگان
🔍- شفافیت در سیاست‌ها و روش‌های سازمانی

کارآیی

3. اعتبار ارزش (Valence):

ارزش به درجه اهمیت و ✴️💝مطلوبیت پاداش‌های مورد انتظار برای فرد اشاره دارد. این جزء شامل ارزیابی فرد از 💘جذابیت یا عدم جذابیت پاداش‌ها است.
– عواملی که می‌توانند بر ارزش تأثیر بگذارند عبارتند از:
🏡- نیازها و اهداف شخصی فرد
🥤- ترجیحات و علایق فرد
🎎- شرایط زندگی و محیطی فرد

فرمول قانون انتظار کارآیی

وروم این سه جزء را در قالب یک فرمول ساده بیان می‌کند:

انگیزش = انتظار پاداش ارزش

این فرمول نشان می‌دهد که اگر هر یک از این اجزاء صفر یا بسیار کم باشد، انگیزش فرد، به طور کلی کاهش می‌یابد. برای مثال، حتی اگر فرد معتقد باشد که تلاشش به عملکرد خوب منجر خواهد شد ( انتظار بالا)
و این عملکرد خوب به پاداش منجر خواهد شد (وسیله بالا)، اما اگر آن پاداش برایش اهمیتی نداشته باشد (ارزش کم)، انگیزه‌ی کمتری برای تلاش خواهد داشت.

☑️کاربردهای قانون انتظار کارآیی

این نظریه می‌تواند در زمینه‌های مختلفی مورد استفاده قرار گیرد، از جمله:
🧗‍♂️- مدیریت منابع انسانی:
در طراحی سیستم‌های پاداش‌دهی و ارتقاء انگیزه 🤾‍♂️کارکنان.
📚آموزش و پرورش**:
در ایجاد انگیزه در دانش‌آموزان👩‍🎓👨‍🎓 و دانشجویان برای دستیابی به اهداف تحصیلی.
🚴روان‌شناسی ورزشی**: در انگیزه‌دهی به 🏂🪂🏋️‍♀️ورزشکاران برای دستیابی به عملکرد بهتر.

با درک و به‌کارگیری قانون انتظار کارآیی،
سازمان‌ها و مدیران می‌توانند محیطی فراهم کنند که در آن افراد انگیزه بیشتری برای انجام کارها داشته باشند و به نتایج مطلوب‌تری 🎖️🏅🥇🥈🥉برسند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *